应届生在熟练工作后，对工作产生厌倦。另外，对工作的氛围要求比较高。所以，应届生对个人技能的提升，个人发展，工作的挑战性特别关注，这个是留住应届生员工的主要着力点。
针对以上的情况，降低应届生员工的离职率主要有以下几个方面：
1、采取严进严出的方式，招聘时，要让应届生明确招聘岗位的职责要求。
2、为应届生提供充分的发展机会，不仅仅只是限于生产型岗位。
（1）建立明确的晋升制度，为应届生员工规划职业发展之路；
（2）为员工不断提供培训机会，使其不断提高自身素质。
3、营造积极的工作氛围，指定应届生的导师，帮助应届生发展。
4、改善公司办公、工作地点和居住宿舍的环境。
