一些甲方并不聘用专业的工程师如土建、给排水、电气工程师来管理建设项目，而是在原有的职员中安排几个人过来管一管工程，小的开发商也有这样做的。在深圳家庭装修和建私房大都是自己来监管工程。是否就没有管好工程呢？在很多人看来，其实未必，相反很多人认为这些人管的相当好。由此看来甲方工程师并不需要懂专业。所以刚毕业就被甲方拉去管工程并没有什么可怕的。但对一个新手如何做好本职工作呢？1．首先必须认识到建设单位或业主为什么会请你来做现场工程师？在很多建设单位来说，管现场的人是自己人最重要。自己人的含义是能为自己看好工程，不被人偷换材料、少做项目。因此甲方让你管工程是因为他相信你。要保持别人对你的信任，这就是你的工作重点。如何做到让人信任你，不吃不拿，照章办事。如果有一天你成了甲方——假的一方，你就不称职了。2．其次，记录施工单位做了什么，没做什么。工程是一个需要不断学习与提高的行业，即使是一个工程老手也是这样，更何况一个新手。不断学习阅读施工手册、规范标准之类不仅可以提高自己的工作能力，而且有利于提高工作质量。4．在工地要参加工地会议，多听多记。参加工地会议是一个相当有效的工程管理手段。对于新手来讲，多听多记，会后要整理会议记录，这样才能从他人的经验中成长起来。5．起草文件是一个新手需练的基本功作为工程管理人员，向工程各方发函发文是经常的事，起草或写好各种文件，有利于工程管理和减少争议。6．常看图纸和施工文件（包括合同、施工组织设计等）看图既是学习又是管理工程的手段。到了现场，可以协助领导准确地监督施工方。7．整理、收集工程资料即时收集、整理工程资料，是甲方的一项非常重要的工作。尤其是房地产开发商，资料的收集有利于工程的竣工验收和合法地交楼。一些开发商不重视资料收集工作，影响了交楼。当房地产市场旺销时，没有在意。当市场跌价时，问题就来了。只有准确即时地收集到了齐全的资料，建设方才能合法地完成交楼工作，不至于出现被动输官司的局面。一个初入行者，可从资料收集、整理开展自己的工作。
刚毕业，去建设单位（甲方）还是施工单位（乙方
房地产公司的核心主要就是——保证公司所开发的项目的工程施工能够按计划完成￥￥￥。看你是啥岗位了！其工作要点包含但不限于：
一。前期的地块场地清理与移交、施工准备（组建项目工程部架构、施工图审查与会审，有的是设计部门负责后者、临建场地落实）；
二。对内协调（对公司只能部门的配合要求，如设计、招标、认样认板、签证审核、销售配合计划及要求等等，这些都要以满足公司开发进展要求的工程部的项目施工计划为准，如无计划或计划不详容易推诿造成配合效率低下从而直接影响工程进展）；
三。对外协调（行政主管部门、合作单位）；现场管理（技术管理、质量管理、进度管理、安全管理、合同管理、现场组织与协调）、部门人员培训与考核等等。
个人意见如下：
1.我觉得如果一毕业就去房地产公司不是不行，但就需要你自觉性高点，因为你现在的专业水平还欠缺不少，没事多看看书，多学习学习，能去保利恒大这种单位也是很难得的，是个很不错的机会，
2.但话又说回来，如果你想多学点专业知识，还有个更好的方向就是去设计院，施工单位没有设计院好，一般都是在设计院工作了很多年的人才去房地产公司，因为只有自己掌握了过硬的专业知识，才能不被人忽悠，是吧，呵呵
所以，要综合两点：你以后的发展方向还有就是你自己的性格，呵呵，
选择在你自己心中，祝好运！
有关系的话当然直接去甲方了，如果是自己打拼，建议先去施工单位混几年，最好是在施工一线，一方面可以真正学习技术，另一方面也能切身体会与各方人士打交道的经历。等过几年你工程师职称混出来了，再去甲方。那时你要技术有技术，要经验有经验，与人打交道的水平也有了。
