谢邀，抱歉近期非常忙，没有时间回答相关问题。
其实你的问题或者说与你相类似的问题我回答过非常多，现在学习什么专业已经不重要了，而且关于毕业时的迷茫，所有专业都一样，哪些人选择了进一步学习，哪些人开始开展工作了，这除了因人而异的性格外，还有一个重要问题就是如何正确的评估我们自己到底能做什么。
这个问题可以从三个角度来衡量，一是你是否做过什么职业？二是你是否感兴趣过什么职业？三是你什么都不感兴趣是否愿意从最每行每业最基础的工作拿出来学？
第一点第二点其实很好理解，无非是否实习的经历，这些经历是否喜欢，或者家人，朋友的工作是否有你感兴趣的，是否愿意从事。重点说第三点，如果以上你都没有，那么你就需要找一个相对来说大的平台，来培养好的工作价值观与规范性，无论是什么行业与职业，你可以在前三年反复的试错，不断的寻找自己的定位，因为这时候你的机会成本非常小，不要怕，勇于尝试，找到自己喜欢的，也就不再迷茫了。
最后，告诉你什么是一个自己喜欢的岗位，就是不断有新的突破，不断可以获得认同与成就感，而且每个月的物质酬劳足够保障你两个月的日常生活，就可以算作一个喜欢的标准。 来自职Q用户：Atean永垂青史
谢谢你的邀请。我也是工商管理专业毕业的，其实你的迷茫应该来自于不是找不到工作，刚刚毕业，最好是找一家可以让自己快速成长的单位，积累了一定经验后，再考虑其他的。 来自职Q用户：刘先生
激烈的秋招刚刚过去不久，应届生即将面临春招。相信很多应届生在找工作的过程中都遇到过招各方面管理培训生的岗位。很多人都会对这个管理培训生产生很多疑问，例如到底该如何看待管理培训生这个职位呢？管理培训生需要培养哪些素质？其实管理培训生在各个公司里属于较为重视的岗位，因为公司原因花人力物力去培训一些人才成为公司的佼佼者。所以到底如何看待这些问题，个人给出如下三点建议。
1.管培生意味着责任更大
到底如何看待管理培训生这个职位，个人给出的第一点是管理培训生意味着更大的责任。公司的管理培训生是给公司培养未来的领导，那是意味着管理培训生身上肩负着许多的责任。例如管培生会在公司不同岗位进行轮岗，那意味着管培生要有更宽阔的视野，能熟悉公司各岗位所需能力，怎么样综合起来去发挥每个岗位的作用，让公司变得越来越好。
2.公司重视管培生的发展
管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力，并有助于将其打造成最优秀的***才，使组织保持持久的竞争优势。 中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。所以公司重视管培生的发展，管培生的素质决定了以后企业发展的可能。
3.管培生需要有管理力、领导力、学习力
管培生是是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。这意味着管理培训生要有较强和较综合的个人能力，包括管理力、领导力和学习能力。管理培训生是为培养未来领导设定的岗位，所以需要管理培训生具有一定的管理能力，需要去管理公司人员和相关项目，做到统筹兼顾。第二点有一定的领导力，一个公司的***，不单止要做好自身的岗位，也要保证公司其他职员发挥自己的作用，所以管理培训生想要成为好的领导就需要具备一定的领导能力。最后一点是管培生需要有较强的学习力，因为要了解公司的文化，要怎么把公司变得更好等问题都需要管培生具有各方面知识。
