我觉得不合理，虽然是去公司培训，但每位学生仍然帮公司做的事情，而且也浪费了自己的时间，公司怎么说也应该给少量劳动报酬。一些理发店的学徒也是在一边培训，一边工作，人家一个月至少也有2000块钱，所以说无薪培训对于学生真的很不公平。有些公司还会以此为理由故意招揽学生前来培训，完成后也不安排工作，让学生做了一次免费工人，学生如果学到一些技能还算值得。
我作为应届生时公司是怎么培训的？
我学的是会计专业，毕业之前被学校安排到一家做账公司实习，尽管我没有任何经验，但我去实习仍然有1800块的工资。在公司工作有1对1的师傅教我怎么做账，自己也不用交培训费，大概培训了三个月公司就让我单独做账，后来底薪涨到3000，每做完一家公司的账就会有提成。
我遇到过的无薪培训公司。
工作后几年，我曾经在找工作时遇到过无薪培训公司，当时公司负责人告诉我，由于是技术类工作，每位员工在上岗之前都要进行培训。本来要求员工交培训费，但培训费要1万多，负责人就让员工先不要拿工资，等培训通过上岗后从公司里面每个月扣一点。对于公司来说没有任何损失，但对于一个没有通过培训的员工来说浪费了几个月时间。时间就是金钱，没有金钱支柱，又有多少人支撑得下去？
无薪培训适合于哪类人？
我觉得这类工作适合找工作不急，家庭条件比较好，对该工作比较有兴趣的人。但有些公司会拿着无薪培训欺骗员工，记住无薪培训时间最多6个月，超过这个时间基本上是骗子公司，让自己交培训费的公司最好不要去干。
应届毕业生作为刚踏入社会的一批人，经验几乎为0，但是公司也会接受一批毕业生去培养，那么对毫无经验和工作能力可言的毕业生，进入职场时的优势在哪？
1.应届生可塑性高；
不管你学什么专业，有些技术含量低，简单培训（照稿子念）后就能上岗；
对于一份迫切寻求工作，解决温饱的学生来说，会很珍惜。
然后你会发现你的十多年的所学，并没有用武之地。
2.同等职位待遇低；
缺乏对行业的了解，社会对职位的需求，刚出学校社会阅历不够。
随便给个三四千就感激涕零了。
企业稳赚不赔。
3.很傻很天真；
同事会莫名把一些不该你做的（小到取快递拿盒饭，大到让你做表之类的）工作，推脱给你。美其名曰，锻炼锻炼你。
说白了，好欺负。应届生是大公司培养的最爱、小公司成本的最爱、中型公司一般的爱，整体来说一下几个方面：1、可塑性高：社会经验不丰富，没有被其他公司训练过，在接受自己公司的文化（洗脑）方面有先天优势，且不会受到其他公司养成的股友习惯思维影响，团队的磨合成本较低；2、潜力挑选成本低：学习能力和学习意愿较已工作的相比更有积极性，同时，在筛选的过程中人力成本偏低；3、简单听话热血：字面的意思，一般都是基础工作，重复性较强，简单听话，几句表扬认可或者是加薪等鼓励即可打鸡血；4、受家庭或感情影响偏小：工作以后的，特别是成家有子女的相比较；5、自己养的孩子更亲：相较于社招有经验的，校招的或者应届生更像是自己生养的孩子，脾气性格能力一目了然，如何管理如何激励如何约束得心应手；6、有个观点我持保留意见：成本低，短期看，机会和犯错成本不算低的，但是对于很多的基层岗位来说确实低一些，但真正把应届生培养起来，无论是错误机会成本、培训成本还是管理成本，其实都不低的带过几个部门、团队。我一般会在部门内适时的引进一两位优秀的实习生或者是应届毕业生。这么做，主要是有三点考虑：1、作为企划、市场、品牌等部门需要新鲜的血液和思想进行交织融汇；2、需要简单的人来调和职场相对不简单的氛围环境，让高效务实变为主导风气；3、个人实习的时候，曾被一位行业知名职业经理人重用，获益匪浅，我也不觉得那时候的自己有多差劲，所以帮助别人，成就别人，你会快乐！4、年轻有激情，有学习新知识的欲望5、对薪资资待遇要求不高，主要还是希望有个学习的机会6、可塑性高，相比工作几年的员工会有固化思维，而应届生如同一张白纸，可以往公司希望的方向培养7、便于管理，新人刚进入职场会有些胆怯，凡事都服从管理
