要说清楚事情，首先要先分析一下现在的国企背景。
由于推行抓大放小的政策，经过这么多年的大浪淘沙，现在的国企都集中在垄断型行业，一般企业效益好，工作强度低，因此大家都要打破脑袋挤进去。但好不容易挤到门口，突然发现国企人事把门一关，一脸严肃地说：我们只招应届生。
对此，许多国企的解释是应届生可塑性强，便于培养。社会招聘过来的人背景复杂，不容易管理。
其实背后有更深刻的原因。
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减少关系户
在中国，到处离不开关系。一个效益好的国企领导自然压力很大，因为要摆平方方面面的事情。连对口街道的计划生育委员会都不能得罪。要知道地头蛇闹起来也不得了，小则年终奖金泡汤，大则上级领导觉得你摆不平下面把乌纱帽丢了。
为了减少关系户方面的压力，他只能招应届生。这样一下子缩小的范围。毕竟关系户的直系亲属还是很少的，而且不一定铁了心进你的企业。一个有关系的应届生，可以放在下面慢慢培养，不影响大局。如果开了这个口子，招了个社会经验丰富的人，是放在高层向自己汇报还是放在下面？若放在高层，放心吗？圈里的事情弄不好要泄露出去。放在下面，就是不给介绍人面子。
在市场经济的环境下正常运作的企业是应岗定人的。就是说，企业家首先要明确自己发展的目标、方向，然后制定策略。根据策略分解，制定行动计划。计划的落实需要有执行能力强的人。若内部人力资源无法满足，就社会招聘，甚至通过猎头挖人。这是正常的逻辑。
